Réponse de Julie Verrons à l’article du Monde des Coiffeurs : Facturer une transformation à 600 €

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Suite à l’article « Facturer une transformation à 600 € » posté sur le groupe Facebook « Le Monde des Coiffeurs », et publié dans le Biblond 103, Julie Verrons, coiffeuse, coach et formatrice en France et au Canada, a souhaité donner son avis et sa vision sur la problématique de la fixation des prix en salon.

Je me permets de vous écrire car j’ai su qu’un article sur Biblond était en préparation concernant la facturation dans les salons de coiffure. Je me permet donc d’apporter mon analyse.

Je suis comme diraient certains : Coach, je développe les salons de coiffure. En effet, il en pousse de partout en ce moment. Je suis pas supérieure aux autres mais j’ai une belle expertise dans ce domaine. Je suis coiffeuse depuis 21 ans, formatrice technique pour ERIK DUMON, et surtout je suis Chef d’Entreprise depuis 10 ans.



J’ai d’abord eu de la difficulté à affirmer ma valeur, je ne savais pas ce qu’étaient les chiffres à mes débuts, j’ai aussi confondu recette et bénéfice (un cas classique).

J’ai au fil du temps après des galères d’argent, des bilans plus que mauvais, développé plusieurs stratégies pour créer une entreprise qui réussi.

J’ai donc appris à considérer Mon talent, mes produits, mes charges et surtout ma qualité de vie. J’ai appris à valoriser mes services, mon talent et ma spécialité. J’ai instauré des règles dans mon entreprise, la primeur revient au respect.

Respect de soi et de ses clients, choix des produits, formations régulières, qualité de travail, création de contenu sur les réseaux sociaux.

Il est primordial pour facturer des prestations au prix juste d’avoir confiance en soi, en son service et surtout, il est important d’avoir ciblé sa clientèle au préalable.

Avec le temps, j’ai remarqué que beaucoup de coiffeurs étaient des artistes et non des gestionnaires d’entreprise. Ils ont de la difficulté à se valoriser, ils sont pris avec leurs croyances : « Dans la coiffure, on ne gagne pas sa vie, que l’on doit satisfaire tout le monde, que la polyvalence c’est la vie, qu’une image de marque c’est pas si important 🙂 »

Mais malheureusement, les modes de consommation ont changés, les clients achètent plus qu’un produit ou un service , ils achètent une image.

En me rendant compte que le métier allait si mal, j’ai choisi de m’investir et de créer la « méthode LIONNE », celle qui va permettre enfin à notre métier de renaître de ses cendres, celle qui va enfin remettre les entrepreneurs au centre de la table, celle qui amène à une réflexion profonde et qui apporte une réelle posture de leader.

Je propose des augmentations de tarifs mais pas n’importe comment. Avec ma méthode, jz propose de reprendre confiance en soi pour le faire, réapprendre le respect de soi et de son travail est primordial.

Apprendre à cultiver chaque jour son talent par la formation, apprendre à créer un pôle revente en salon, apprendre à évaluer son travail, apprendre à comprendre un bilan. Gérer ses réseaux sociaux, créer une offre irrésistible.

Cette réponse n’est pas une publicité, je n’attends rien mais je voulais intervenir sur l’article du Monde des Coiffeurs : Facturer une transformation à 600 €.

Vous trouverez ci-dessous la preuve d’une facturation de transformation (soit 420,67 €).

Julie Verrons

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