Biblond, pour les coiffeurs ! 
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Avec une vision à 360° du métier, Loris Hug fait partie des noms qui comptent. Coach, formateur, auteur, entrepreneur… Il partage ce qu’il a appris au gré d’une carrière riche et diverse. Avec générosité et passion.
Depuis l’ouverture de son premier salon en 2001, Loris a travaillé avec les plus grandes maisons (Tigi, Schwarzkopf, GK Hair, Exthand), a créé sa propre marque (Sup Hair Star), écrit des livres et décroché des titres enviés. Bref, il fait partie de ses rares noms qui connaissent le métier sur le bout des doigts, avec une vision à 360°. Élu Mentor de l’année au Best Emerging Talent Estetica en 2021, il signe aujourd’hui son troisième livre, Cut Contact, un ouvrage de 60 pages dont la couverture a été imaginée par Anthony Galifot et la préface rédigée par Michel Gomez, directeur d’Artemis, dont il est proche puisqu’il participe au développement de Label Coiffure. Disponible en version papier ou digitale, son livre dévoile sa vision du salon post-Covid, et explique aux gérants et à leurs collaborateurs les grands changements à opérer pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs. Car Loris Hug a la générosité de ceux qui aiment leur métier. Comme s’il s’était donné pour mission d’aider les coiffeurs à s’élever et s’épanouir. Self made man, autodidacte, à la tête de 4 salons dans l’Est et d’une agence de communication – il est également photographe –, il accompagne aussi ceux qui le souhaitent en tant que coach avec son entreprise (Loris Hug Coaching) et auprès d’Aveda en tant que business développer. Autres actualités ? En collaboration avec Label Coiffure et Artemis, il développe une franchise sous le nom de « Garçonne ». Il vient aussi de lancer le Club +, une offre de formation avec deux rendez-vous par mois en visio. Les adhérents ont aussi accès à une application aux contenus variés, et à une formation en présentiel gratuite une fois par an (dans différentes villes de France).
Sa vision du métier
« La crise sanitaire a accéléré la révolution numérique. La perception des consommateurs a fait un bond de cinq ans. Hélas, les salons n’ont pas suivi. Il y a un vrai décalage entre ce qu’ils proposent et l’attente des clientes qui veulent des réponses à la minute. Il est urgent de faire bouger les lignes. Beaucoup trop de gérants ne gagnent que 800 euros par mois. Le manque de rentabilité les empêche d’investir dans des solutions. La formation, par exemple, est un investissement dont on ne peut se passer. »
L’avenir
« Je suis persuadé que l’on va niveler vers le haut. Les patrons vont responsabiliser et mieux payer leurs collaborateurs. Les inclure dans la vision du salon. Celui qui créé son entreprise aujourd’hui doit le faire en rapport au marché à l’instant T. Il peut alors créer le salon de coiffure idéal, avec la bonne équipe. S’entourer des bonnes personnes comme un comptable qui connaît le marché et ses problématiques mais aussi un bon fournisseur de produits qui doit s’investir, accompagner l’entreprise. »
Ses conseils aux jeunes
« C’est un métier difficile, qui ne vous permettra pas de gagner des fortunes. Il faudra vous investir et aimer les gens. La mode change tout le temps, cela implique de se former sans cesse. Certains ont une image trop fantasmée du métier. Quant à ceux qui sont tentés par le free-lance, ils travailleront beaucoup plus qu’un salarié pour sortir leur épingle du jeu. À domicile, les tarifs ne sont pas taillés pour la rentabilité ; pour la location de fauteuil, la loi française est tumultueuse. Enfin, les espaces de coworking, cela peut fonctionner dans des grandes infrastructures où chacun a sa propre caisse, ses produits, ses outils, son espace… »
Les dates de sa vie
2001 Ouverture du premier salon
2008 Début de l’extension du groupe
2020 Lancement du site Loris Hug Coaching
2022 Lancement de son troisième livre, Cut Contact
