Comment faire passer son message sans être un dictateur ?

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Coloriste de renom, Frédéric Mennetrier se veut avant tout un artisan à la tête d’un lieu d’exception, l’Atelier Blanc à Paris, et d’une équipe qui lui est particulièrement fidèle. Il a confié à Biblond 5 recettes pour un management efficace et fidélisant.

#01 – RESTER PRO AVANT TOUT

Frédéric Mennetrier l’avoue facilement : il cache sous une bonne dose d’humour une hypersensibilité. Difficile dans ces conditions de ne pas manager avec son coeur. « Je suis un peu paternaliste car tous les membres de mon équipe ont la trentaine », avoue-t-il. Mais la première règle pour lui est de donner de bonnes conditions de travail avec une sécurité affective et intellectuelle à ses salariés. Surtout : « Il faut rester pro en toute circonstance et ne jamais oublier que nous sommes là pour faire tourner une boîte. Un chef d’entreprise

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