Coiffeurs entrepreneurs, découvrez la Formation l’Atelier

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Fabrice Antz est coiffeur depuis 15 ans, gère sept salons de coiffure, un institut de beauté et un centre d’accompagnement d’entreprise l’Atelier.

 

L’Atelier qu’est-ce que c’est ?

Un centre de formation un peu particulier qui aide les coiffeurs à appliquer dans leurs entreprises ce qu’ils ont appris en formation.

C’est après avoir découvert des éléments perturbants auxquels sont confrontés les chefs d’entreprises, que l’idée a fleurie.

  • Une conjoncture compliquée
  • La solitude du chef d’entreprise
  • Le manque d’organisation et d’optimisation des ressources
  • Le manque de connaissance par manque de formation au métier de chef d’entreprise

Avec comme conséquences 80% des chefs d’entreprise qui ne sont pas ou peu rémunérés !

 

Nouvelle méthode de travail au travers de l’Atelier

La structure propose l’accompagnement d’entreprise, une solution pour rester totalement indépendant mais bénéficier de la force d’un groupe, et du soutien inconditionnel de personnes du terrain, qui côtoient chaque jour leur entreprise.

Avec les contrats proposés, l’Atelier remet intégralement l’entreprise à plat, en appliquant des séries d’actions personnalisées aux problématiques de leurs clients.

Voici dans les grandes lignes les Etapes du Contrat d’Accompagnement

  • Entretien avec le Chef d’entreprise, reprenant la stratégie financière, humaine et organisationnelle de l’entreprise.
  • Audit interne en entreprise reprenant, l’image de l’entreprise et le ressenti des collaborateurs.
  • Conclusions de cet audit permettent de définir immédiatement les axes principaux des tâches à organiser dans l’entreprise
  • 4 jours de formation et mise en place de son propre « Cube ». A la fin de ces 4 jours de formation, l’outil est configuré sur les bases propres et internes de l’entreprise
  • Entretien trimestriel est réalisé avec le chef d’entreprise, aux fins de définir, ensemble, les actions à mener pour le trimestre à venir et optimiser la gestion et le suivi de ces opérations.
  • Séminaire clients pour la mise en place :

a) Des prévisions financières de N+1

b) Des objectifs Ca de l’entreprise et des collaborateurs

c) De la hausse des tarifs

d) Du plan de formation annuel

e) Du plan de communication annuel

f) Et par la mise à disposition d’un outil exceptionnel, « Le Cube », qui permet de lister toutes ces étapes et ainsi d’avoir toute son entreprise, organisée pour l’année.

 

 

Ainsi avec l’Atelier il existe 3 formules d’accompagnement :

  • 250€ht/mois pendant 18mois
  • 200€ht/mois pendant 36 mois
  • 150€ht/mois pendant 60 mois

 

Pour développer votre activité, rejoignez l’univers l’Atelier : http://www.latelier-formation.com/

 

 

 

 

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